P365PRIDE ECONOMYThailand · Silom–Bang Rak
เมนู

เครือข่ายและโครงการพัฒนาธุรกิจ

ร่วมเป็น Founding Circle

ยกระดับธุรกิจรายย่อยและ SMEs ให้บริการลูกค้าและดูแลพนักงาน LGBTQ+ อย่างเท่าเทียม พร้อมพัฒนาสินค้า บริการ และระบบงาน เพื่อเข้าถึงโอกาสจัดซื้อขององค์กรและผู้ซื้อในตลาดต่างประเทศ

04 · FOUNDING CIRCLE

FOUNDING CIRCLE · 2026

Thailand LGBTQ+ Visitor Economy Network

เครือข่ายผู้ประกอบการเศรษฐกิจผู้มาเยือน LGBTQ+ ประเทศไทย

20–30กิจการและองค์กรเป้าหมายทั่วไทย
90วันสำหรับระยะทดลองที่เสนอ
2ข้อกำหนดควบคู่กัน: ลูกค้าและพนักงาน

ร่วมพัฒนาสินค้า บริการ ทีมงาน และระบบธุรกิจ พร้อมเตรียมข้อมูลผู้ขายเพื่อเข้าถึงโอกาสจัดซื้อขององค์กรและผู้ซื้อในตลาดต่างประเทศ

แสดงความสนใจ Founding Circle

01 · NETWORK

เครือข่ายระดับประเทศ เริ่มเรียนรู้จากพื้นที่จริง

Pride Ready Asia Co., Ltd. ริเริ่มและดำเนินงานเครือข่ายอิสระนี้ เพื่อเชื่อมผู้ประกอบการ ผู้ซื้อ ชุมชน และผู้เชี่ยวชาญตลอดห่วงโซ่เศรษฐกิจผู้มาเยือน LGBTQ+ โดยทำหน้าที่ผู้ประสานงานและฝ่ายเลขานุการเชิงเทคนิคในระยะแรก

Founding Circle คือกลุ่มผู้เข้าร่วมระยะแรกที่ร่วมทดสอบรูปแบบเครือข่าย ข้อมูลธุรกิจ เครื่องมือสำรวจความพร้อม และคุณค่าของบริการ โดยใช้สีลม–บางรักและกรุงเทพฯ เป็นพื้นที่เริ่มต้น พร้อมเปิดรับความสนใจจากแหล่งท่องเที่ยวอื่นทั่วประเทศไทย

ระยะทดลอง Founding Circle ที่เสนอคือ 90 วัน ส่วนแผนโครงการสำรวจตลาดและพัฒนาผู้ประกอบการภาพรวมเสนอกรอบ 6–9 เดือน ขอบเขตต่อเนื่องและวันเริ่มจริงจะยืนยันกับผู้เข้าร่วมก่อนดำเนินงาน

เครือข่ายเป็นโครงการริเริ่มของภาคธุรกิจ ยังไม่ได้จัดตั้งเป็นสมาคม ไม่ใช่หน่วยงานรัฐหรือผู้แทนระดับประเทศโดยอัตโนมัติ และการเข้าร่วมไม่ใช่การรับรองมาตรฐานหรือการรับประกันยอดขาย

02 · MEMBERSHIP

ใครเข้าร่วมได้ และต้องปฏิบัติอย่างไร

ธุรกิจ LGBTQ+-owned
กิจการที่มีผู้มีความหลากหลายทางเพศเป็นเจ้าของ ผู้ร่วมก่อตั้ง หรือมีบทบาทควบคุมกิจการ การระบุสถานะนี้เป็นความสมัครใจ ไม่ต้องเปิดเผยอัตลักษณ์เพื่อสมัคร และการเผยแพร่ต้องได้รับความยินยอมจากผู้มีอำนาจ
ธุรกิจในเศรษฐกิจผู้มาเยือน
ธุรกิจที่ให้ลูกค้า LGBTQ+ เข้าถึงบริการอย่างเท่าเทียมและดูแลพนักงานอย่างเป็นธรรม พร้อมพัฒนาการดำเนินงานทั้งสองด้าน โดยไม่จำเป็นต้องมีเจ้าของเป็น LGBTQ+ หรือมีผลิตภัณฑ์เฉพาะกลุ่ม
ผู้ซื้อและผู้เชื่อมตลาด
ฝ่ายจัดซื้อ บริษัทนำเที่ยว DMC ผู้จัดงาน MICE แพลตฟอร์ม ผู้จัดจำหน่าย และสมาคมธุรกิจ สามารถร่วมอธิบายความต้องการซื้อ เกณฑ์ผู้ขาย และให้ข้อเสนอแนะตามบทบาทที่ยืนยัน
ชุมชนและผู้สนับสนุนความรู้
องค์กรชุมชน นักวิชาการ ผู้เชี่ยวชาญ และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง สามารถร่วมเรียนรู้และออกแบบระบบ การเข้าร่วมของบุคคลไม่ถือเป็นความร่วมมือกับองค์กรต้นสังกัดโดยอัตโนมัติ

สมาชิกธุรกิจต้องปฏิบัติทั้งสองด้าน

ด้านลูกค้า
ให้เข้าถึงสินค้าและบริการอย่างเท่าเทียม เคารพชื่อ สรรพนาม คู่รัก และครอบครัว ไม่ปฏิเสธบริการ ลดคุณภาพ หรือกำหนดเงื่อนไขเสียเปรียบเพราะวิถีทางเพศ อัตลักษณ์ หรือการแสดงออกทางเพศ
ด้านพนักงาน
ใช้หลักเกณฑ์เป็นธรรมในการรับสมัครงาน ค่าตอบแทน สวัสดิการ การพัฒนา และความก้าวหน้า ป้องกันการคุกคาม เคารพความเป็นส่วนตัว และมีผู้รับผิดชอบรับเรื่องโดยไม่ตอบโต้ผู้แจ้ง

ข้อกำหนดนี้ใช้กับสมาชิกธุรกิจทุกประเภท รวมถึงกิจการที่มีเจ้าของเป็น LGBTQ+ โดยตรวจแนวปฏิบัติของลูกค้าและพนักงานแยกกัน

  • มีสินค้า บริการ หรือบทบาทเกี่ยวข้องกับ visitor economy ในประเทศไทย พร้อมผู้ประสานงานที่ร่วมกิจกรรมและปรับปรุงข้อมูลได้
  • ยอมรับ Charter และข้อตกลงการใช้ข้อมูล พร้อมอธิบายแนวปฏิบัติด้านลูกค้าและพนักงานแยกกัน ความพร้อมด้านหนึ่งไม่ทดแทนอีกด้าน
  • กิจการที่ยังไม่มีพนักงานระบุข้อเท็จจริงนี้ได้ และยืนยันว่าจะปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านพนักงานเมื่อมีการจ้างงาน
  • ไม่ต้องระบุว่ามีลูกค้าหรือพนักงาน LGBTQ+ กี่คน และไม่ต้องส่งรายชื่อ ภาพ หรือหลักฐานอัตลักษณ์ของบุคคล

สาขาธุรกิจเริ่มต้น

  • ที่พักและการบริการ
  • อาหาร ไนต์ไลฟ์ และความบันเทิง
  • สุขภาพ เวลเนส ความงาม และบริการยืนยันเพศตามขอบเขตวิชาชีพ
  • วัฒนธรรม เทศกาล และเศรษฐกิจสร้างสรรค์
  • การเดินทาง ทัวร์ และบริการผู้มาเยือน
  • งานแต่งงาน ครอบครัว และงานเฉลิมฉลอง
  • อสังหาริมทรัพย์ การย้ายถิ่นฐาน และการพำนักระยะยาว
  • ธุรกิจ LGBTQ+-owned และความหลากหลายของผู้ขาย
  • ข้อมูล นโยบาย และการพัฒนาจุดหมายปลายทาง

หลักฐานรับได้ทั้งเอกสารและคำอธิบายกระบวนการที่ตรวจสอบต่อได้ตามขนาดกิจการ เช่น เงื่อนไขการจอง หลักเกณฑ์สวัสดิการ หรือวิธีจัดการข้อร้องเรียน โดยลบข้อมูลที่ระบุตัวบุคคลก่อนส่ง

03 · BENEFITS & FEES

สิทธิพื้นฐานและงานเฉพาะราย

ข้อเสนอระยะทดลองคือไม่มีค่าสมาชิกรายปีสำหรับกิจกรรมพื้นฐานของผู้ผ่านการคัดเลือก โดยแจ้งกำหนดการ ขอบเขต และจำนวนกิจกรรมก่อนตอบรับเข้าร่วม

กิจกรรมพื้นฐานของ Founding Circle

  • Market Briefing และ Founding Roundtable ตามกิจกรรมที่ประกาศ
  • readiness snapshot เบื้องต้น ครอบคลุมด้านลูกค้าและพนักงานแยกกัน
  • ข้อเสนอ MSME Upgrading เบื้องต้น เลือกประเด็นสำคัญร่วมกันไม่เกิน 3 เรื่อง
  • การพิจารณาจัดทำ Business Profile ชุดนำร่องตามความพร้อมและความยินยอม
  • ข้อมูลความต้องการซื้อที่ตรวจสอบแล้ว เมื่อมีรายการตรงกับกิจการ และการพิจารณาเข้าร่วมกิจกรรมกับผู้ซื้อที่ยืนยัน
  • การให้ข้อเสนอแนะต่อบริการและโครงสร้างสมาชิกระยะถัดไป

บริการเพิ่มเติมที่เสนอราคาแยก

  • Full Readiness Assessment และแผนพัฒนาเฉพาะองค์กร
  • การปรับสินค้า บริการ ระบบงาน หรือดิจิทัลแบบเฉพาะรายหรือกลุ่ม
  • Frontline Practice Lab การพัฒนาทีม และการทบทวนนโยบายหรือกระบวนการ
  • การผลิต Business / Supplier Profile ภาพ เนื้อหาภาษาอังกฤษ และชุดหลักฐาน
  • การเตรียมเอกสารผู้ขาย ข้อมูลราคา เงื่อนไขการค้า และการนำเสนอผู้ซื้อ
  • การวิจัย dashboard แคมเปญ หรือโครงการระดับพื้นที่และห่วงโซ่ธุรกิจ

บริการเพิ่มเติมทุกงานต้องตกลงขอบเขต ราคา ระยะเวลา ผู้รับผิดชอบ และผลงานส่งมอบก่อนเริ่มงาน การชำระค่าบริการไม่ยกเว้นข้อกำหนดด้านลูกค้าและพนักงาน และไม่ให้สิทธิได้รับเลือกจากผู้ซื้อโดยอัตโนมัติ

ระยะทดลองยังไม่เสนอเก็บ transaction fee หรือ success fee การส่งต่อโครงการสนับสนุน MSMEs จะตรวจคุณสมบัติ ค่าใช้จ่าย และสถานะเปิดรับก่อนแนะนำ โดยผู้ให้การสนับสนุนแต่ละโครงการเป็นผู้พิจารณาสิทธิ

04 · MSME UPGRADING

เลือกเรื่องสำคัญ แล้วพัฒนาให้ใช้ได้จริง

เริ่มจากข้อจำกัดของกิจการ ความต้องการตลาด และทรัพยากรที่มี เลือกประเด็นพัฒนาไม่เกิน 3 เรื่องร่วมกัน เพื่อให้วิสาหกิจรายย่อย ขนาดย่อม และขนาดกลางลงมือทำได้ตามกำลัง

ตัวอย่างงานพัฒนาและสิ่งที่กิจการนำไปใช้ต่อได้
ด้านการพัฒนางานที่เลือกทำผลงานนำไปใช้
สินค้าและประสบการณ์เลือกปรับสินค้า แพ็กเกจ หรือประสบการณ์จากความต้องการลูกค้าและผู้ซื้อรายละเอียดสินค้า จุดขาย ขอบเขตงาน และเงื่อนไขบริการ
คุณภาพบริการและทีมงานปรับการต้อนรับลูกค้า การดูแลพนักงาน การรับ feedback และทักษะที่จำเป็นแนวปฏิบัติ ผู้รับผิดชอบ และตัวอย่างการนำไปใช้ทั้งสองด้าน
การบริหารและการส่งมอบทบทวนต้นทุน ราคา ตารางงาน กำลังให้บริการ และการติดตามคำสั่งซื้อแบบคำนวณต้นทุน ใบเสนอราคา แผนส่งมอบ และรายการตรวจคุณภาพ
ดิจิทัลและการสื่อสารตลาดพัฒนาข้อมูลออนไลน์ ช่องทางจองหรือรับคำสั่งซื้อ การติดตามลูกค้า และภาษาที่ตลาดใช้ข้อมูลธุรกิจที่ครบ ช่องทางติดต่อหรือซื้อที่ใช้งานได้ และระบบติดตามที่เหมาะกับขนาดกิจการ
ความพร้อมเป็นผู้ขายตรวจรายการเอกสาร ราคา เงื่อนไขการค้า และเกณฑ์ของผู้ซื้อเป้าหมายSupplier Profile และชุดข้อมูลสำหรับเสนอผู้ซื้อแต่ละโอกาส

แผนพัฒนารายกิจการควรระบุ

ประเด็นที่เลือกและเหตุผล • สภาพก่อนเริ่ม • งานและผลงานส่งมอบ • ผู้รับผิดชอบ • กรอบเวลาและทรัพยากร • ตัวชี้วัดที่กิจการเก็บได้จริง • หลักฐานหลังนำไปใช้ • วันทบทวนร่วมกัน

ตัวอย่าง: หากกิจการต้องการลดเวลาทำใบเสนอราคา ให้เก็บเวลาที่ใช้จริงก่อนปรับ จัดทำข้อมูลราคาและแบบเสนอราคากลาง แล้วเปรียบเทียบงานประเภทใกล้เคียงกันหลังใช้ โดยยังไม่กำหนดผลลัพธ์ล่วงหน้าว่าจะลดได้เท่าไร

กรอบสำรวจความพร้อม 8 ด้าน

ลูกค้าและตลาด
กลุ่มลูกค้า ความต้องการ จุดขาย และตลาดหรือประเทศเป้าหมาย
สินค้าและประสบการณ์
ขอบเขตบริการ การเข้าถึง และขั้นตอนใช้งานจริง
ราคาและเงื่อนไขการค้า
ต้นทุน กำไร กำลังให้บริการ การชำระเงิน การยกเลิก และสัญญา
ทีมงานและการดำเนินงาน
การจอง การประสานงาน การจ้างงานที่เป็นธรรม สวัสดิการ และการดูแลพนักงาน
ประสบการณ์ลูกค้า LGBTQ+
การสื่อสาร ความเป็นส่วนตัว คู่รักและครอบครัว และการรับเรื่องร้องเรียน
ข้อมูลและหลักฐาน
แหล่งที่มา ความถูกต้อง สิทธิใช้งาน และวันที่ปรับปรุง
ดิจิทัลและช่องทางขาย
เนื้อหา ภาษา ช่องทางซื้อ การติดตามลูกค้า และผู้รับผิดชอบ
ความเสี่ยงและการรับมือ
ขอบเขตวิชาชีพ ข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง และขั้นตอนจัดการเหตุที่กระทบลูกค้าหรือพนักงาน

ข้อกำหนดลูกค้าและพนักงานยังตรวจแยกกัน แม้บางหลักฐานจะอยู่ในหลายหัวข้อ ผลสำรวจใช้วางแผนพัฒนา ไม่ใช่คะแนนรับรองหรืออันดับกิจการ

05 · MARKET ACCESS

สองช่องทางสู่ผู้ซื้อ

การเข้าถึงตลาดเริ่มจากความต้องการซื้อที่ยืนยันแล้ว และความพร้อมของสมาชิกต่อโอกาสนั้น กิจการเดียวสามารถใช้ได้ทั้งสองช่องทางตามสินค้า บริการ และเกณฑ์ผู้ซื้อ

Inclusive Procurement

ผู้ซื้อเป้าหมาย
ฝ่ายจัดซื้อของบริษัท โรงแรม ผู้จัดงาน และองค์กรทั้งในและต่างประเทศ
สิ่งที่ช่วยเตรียม
เตรียม Supplier Profile ตรวจเอกสารขึ้นทะเบียนผู้ขาย จับคู่กับความต้องการซื้อ และเตรียมเสนอราคา
ผลที่ติดตาม
แยกการยื่นขึ้นทะเบียนออกจากการได้รับอนุมัติ ติดตามคำขอเสนอราคา ข้อเสนอ คำสั่งซื้อ และสัญญาที่มีหลักฐาน

International Buyer Access

ผู้ซื้อเป้าหมาย
บริษัทนำเที่ยว ผู้ค้าส่งท่องเที่ยว DMC ผู้จัดงาน MICE และผู้จัดจำหน่ายต่างประเทศ
สิ่งที่ช่วยเตรียม
เตรียมข้อมูลขายภาษาอังกฤษ สินค้า ราคา เงื่อนไขการค้า กำลังส่งมอบ และการนัดเจรจาที่ตรงกลุ่ม
ผลที่ติดตาม
ติดตามการประชุมที่มีผู้ซื้อจริง คำขอข้อเสนอ การบรรจุในรายการขาย การจอง และสัญญาที่เกิดขึ้นจริง

จากความต้องการซื้อถึงการติดตามผล

  1. รับความต้องการที่ผู้ซื้อยืนยัน: ประเภทสินค้า พื้นที่ ช่วงราคาเมื่อเปิดเผยได้ กำลังส่งมอบ เอกสาร และกำหนดเวลา
  2. ตรวจความสอดคล้องของกิจการกับเกณฑ์ของโอกาสนั้น รวมถึงข้อกำหนดเฉพาะของ Supplier Diversity หรือการรับรองที่ผู้ซื้อยอมรับ
  3. ให้สมาชิกตรวจข้อมูลและอนุญาตว่าจะส่งรายการใดให้ผู้ซื้อรายใด โดยแยกราคา เงื่อนไขการค้า และเอกสารภายในจากข้อมูลสาธารณะ
  4. แนะนำธุรกิจหรือนัดหมายเมื่อทั้งสมาชิกและผู้ซื้อยืนยันความสนใจ พร้อมบันทึกผู้รับผิดชอบและงานติดตาม
  5. ติดตามผลด้วยรหัสโอกาสเดียว ตั้งแต่การส่งโปรไฟล์จนถึงธุรกรรมที่มีหลักฐาน โดยไม่รวมการเจรจาเป็นยอดขาย

Supplier Profile ประกอบด้วยสินค้าและบริการ พื้นที่ ผลงานอ้างอิง กำลังส่งมอบ ผู้ติดต่อ และหลักฐานแนวปฏิบัติต่อลูกค้าและพนักงาน ส่วนการระบุ LGBTQ+-owned เป็นทางเลือกแยกต่างหาก สถานะสมาชิกไม่ทดแทนเกณฑ์ความเป็นเจ้าของ การรับรองเฉพาะ หรือการอนุมัติเป็นผู้ขายขององค์กรผู้ซื้อ

หากยังไม่มีผู้ซื้อยืนยัน ให้รายงานเป็นงานเตรียมความพร้อม รายชื่อผู้ซื้อเป้าหมายต้องแยกจากผู้ตอบรับ และต้องยืนยันบทบาทก่อนประกาศชื่อ

06 · FOUNDING MEMBER CHARTER

หลักปฏิบัติร่วมของสมาชิก

  1. บริการลูกค้าอย่างเท่าเทียม

    เคารพศักดิ์ศรี ชื่อ สรรพนาม คู่รัก และครอบครัว ไม่ดูหมิ่น คุกคาม หรือบังคับเปิดเผยอัตลักษณ์

  2. ดูแลพนักงานอย่างเท่าเทียม

    ใช้เกณฑ์เป็นธรรมในงานและสวัสดิการ ป้องกันการคุกคาม และคุ้มครองความเป็นส่วนตัว

  3. ใช้ข้อมูลเท่าที่จำเป็น

    แจ้งวัตถุประสงค์ จำกัดการเข้าถึง และไม่เปิดเผยข้อมูลอ่อนไหวนอกขอบเขตที่ชอบด้วยกฎหมาย

  4. สื่อสารตามหลักฐาน

    ไม่ใช้การเข้าร่วมเครือข่ายเพื่ออ้างว่าได้รับการรับรอง ผ่านมาตรฐาน หรือได้รับ endorsement

  5. ใช้ชื่อและเครื่องหมายตามสิทธิ

    ขออนุญาตก่อนใช้โลโก้ และไม่อ้างความร่วมมือกับองค์กรที่ยังไม่ได้ยืนยัน

  6. รับฟังและแก้ไขโดยไม่ตอบโต้

    มีช่องทางรับปัญหาของลูกค้าและพนักงาน ผู้รับผิดชอบติดตาม และการรักษาความลับของผู้ร้องหรือผู้ให้ข้อมูลโดยสุจริต

  7. รักษาข้อมูลให้ถูกต้อง

    แยกข้อเท็จจริงจากแผนงาน แจ้งการเปลี่ยนแปลง และให้ข้อมูลที่ตรวจสอบต่อได้

  8. เคารพความลับทางการค้า

    ไม่ใช้หรือส่งต่อข้อมูลสมาชิกอื่นนอกวัตถุประสงค์ที่ได้รับอนุญาต

  9. เปิดเผยผลประโยชน์ทับซ้อน

    แจ้งความสัมพันธ์ที่กระทบคำแนะนำ การคัดเลือก หรือการจัดสรรโอกาส และหลีกเลี่ยงการตัดสินใจที่มีส่วนได้เสีย

  10. แสดงการนำไปใช้จริง

    ติดตามการปรับปรุงด้านลูกค้าและพนักงานแยกกัน การเข้าร่วมอบรมเพียงอย่างเดียวไม่ใช่หลักฐานว่าประสบการณ์ดีขึ้นแล้ว

กรณีมีข้อมูลที่น่าเชื่อถือว่าละเมิด Charter อย่างร้ายแรง Pride Ready Asia อาจระงับหรือยุติสถานะตามกระบวนการที่ประกาศ โดยแจ้งเหตุ เปิดโอกาสให้ชี้แจง และบันทึกการตัดสินใจ

การใช้ชื่อและสถานะ

ผู้ได้รับคัดเลือกใช้ข้อความ “Founding Circle Participant of the Thailand LGBTQ+ Visitor Economy Network” ได้ตามแนวทางและระยะเวลาที่กำหนด การใช้โลโก้ต้องได้รับอนุญาต ห้ามใช้ certified, accredited, verified, endorsed, official partner หรือคำเทียบเท่าเพื่อกล่าวอ้างจากการเข้าร่วม

07 · PARTICIPATION

เส้นทางการเข้าร่วม

แสดงความสนใจ
ส่งข้อมูลธุรกิจและผู้ประสานงานผ่านแบบฟอร์มปัจจุบัน เพื่อให้ทีมงานติดต่อกลับ
สมัครและตรวจคุณสมบัติ
เมื่อเปิดรับสมัครเต็มรูปแบบ ให้ข้อมูลพื้นฐาน แนวปฏิบัติทั้งสองด้าน ยอมรับ Charter และเลือกขอบเขตการใช้ข้อมูล
สำรวจตลาด
จัดกลุ่มธุรกิจ พื้นที่ สินค้า ความต้องการตลาด และช่องว่างข้อมูล
สำรวจความพร้อม
ระบุจุดแข็งและประเด็นพัฒนาด้านลูกค้าและพนักงานแยกกัน บันทึกกรณีที่ยังไม่มีพนักงาน
พัฒนาข้อมูลธุรกิจ
เตรียม Business / Supplier Profile พร้อมรายการที่อนุญาตให้ใช้ภายใน เผยแพร่ หรือส่งผู้ซื้อ
ยกระดับ MSMEs
เลือกไม่เกิน 3 เรื่อง กำหนดผู้รับผิดชอบ เวลา ทรัพยากร และหลักฐานก่อน–หลังตามงานที่ตกลง
เชื่อมตลาด
ตรวจความต้องการซื้อและเกณฑ์ของแต่ละโอกาส ขออนุญาตแชร์ข้อมูลและยืนยันผู้เข้าร่วมก่อนนัดหมาย
ติดตามผล
บันทึกแต่ละขั้นของโอกาสทางการค้าและผลปรับปรุงธุรกิจจากหลักฐานที่สมาชิกอนุญาต
ทบทวนและพัฒนารอบถัดไป
รับ feedback ประเมินคุณค่าบริการและความสนใจต่อสมาชิกแบบชำระเงินก่อนกำหนดรูปแบบใหม่

ข้อมูลสำหรับการสมัครเต็มรูปแบบในระยะถัดไป

ข้อมูลองค์กร
ชื่อกิจการ เว็บไซต์ จังหวัด พื้นที่บริการ ปีเริ่มดำเนินงาน จำนวนพนักงานโดยประมาณ และผู้ประสานงาน
ธุรกิจและตลาด
อุตสาหกรรม สินค้า กลุ่มลูกค้า รูปแบบ B2C / B2B / B2G และตลาดที่ต้องการเข้าถึง
หลักฐานสองด้าน
อธิบายแนวปฏิบัติลูกค้าและพนักงานพร้อมตัวอย่างที่ลบข้อมูลบุคคล เช่น เงื่อนไขจอง หลักเกณฑ์สวัสดิการ หรือขั้นตอนร้องเรียน
แผนพัฒนา
ประเด็นเร่งด่วนไม่เกิน 3 เรื่อง ผู้รับผิดชอบ เวลาที่จัดสรรได้ และความช่วยเหลือที่ต้องการ
ข้อมูลผู้ขาย
โปรไฟล์ สินค้า ราคา capacity เงื่อนไขการค้า และเอกสารที่พร้อมส่งแบบส่วนตัวตามผู้ซื้อเป้าหมาย
สิทธิและการยืนยัน
การใช้ข้อมูลภายใน รายงานรวม การเผยแพร่ และการส่งผู้ซื้อแยกกัน พร้อมยืนยัน Charter และข้อกำหนดลูกค้า–พนักงานสองช่องแยกกัน

กิจการสามารถเลือกไม่ตอบเรื่อง LGBTQ+-owned โดยไม่กระทบสิทธิสมัคร ส่วนข้อมูลเชิงพาณิชย์ส่งแบบส่วนตัวได้ ผู้ซื้อแจ้งประเภทสินค้าที่ต้องการ เกณฑ์ผู้ขาย และรูปแบบการมีส่วนร่วม แทนการส่งข้อมูลในฐานะผู้ขาย

แบบฟอร์มที่เปิดใช้อยู่ขณะนี้เป็นการแสดงความสนใจเพื่อให้ทีมงานติดต่อกลับ ยังไม่ใช่ใบสมัครสมาชิกหรือการยอมรับ Charter เมื่อเปิดรับสมัครเต็มรูปแบบจะมีรายละเอียดการคัดเลือก ข้อตกลง และประกาศความเป็นส่วนตัวให้พิจารณาก่อนส่งข้อมูลเพิ่มเติม

08 · 90-DAY PLAN

แผนทดลองและจุดทบทวน

นับจากวันเริ่มที่ยืนยันกับผู้เข้าร่วม แผนนี้เป็นกรอบสำหรับการออกแบบระยะทดลอง

  1. วันที่ 1–15

    เตรียมระบบ

    ยืนยัน Charter เกณฑ์คัดเลือก สิทธิประโยชน์ ผู้รับผิดชอบ และข้อตกลงข้อมูล จัดทำรายชื่อกิจการและผู้ซื้อเป้าหมาย แยกผู้ตอบรับจากรายชื่อที่ยังไม่ได้ยืนยัน

  2. วันที่ 16–45

    รับสมัครและคัดเลือก

    จัด information session ตรวจความครบถ้วนและความหลากหลาย ขอข้อมูลเพิ่มเติมเมื่อจำเป็น แจ้งผล และรับการยอมรับ Charter

  3. วันที่ 46–75

    สำรวจและออกแบบร่วม

    ทำ snapshot และแผน MSME Upgrading จัด Roundtable ครั้งที่หนึ่ง พัฒนาโปรไฟล์ ทดสอบการใช้ข้อมูล และทดลองเชื่อมตลาดเมื่อมีความต้องการซื้อที่ยืนยัน

  4. วันที่ 76–90

    ทบทวนและตัดสินใจ

    จัด Roundtable ครั้งที่สอง ทบทวนผลงานที่นำไปใช้จริง สรุปข้อมูลรวม รับ feedback ทดสอบความสนใจชำระเงิน และกำหนดขอบเขตรอบต่อไป

ก่อนเปิดรับสมัครเต็มรูปแบบ จะกำหนดผู้รับผิดชอบการคัดเลือก ช่องทางชี้แจงหรือขอทบทวน ขอบเขตกิจกรรม และแนวทางใช้ข้อมูล พร้อมตรวจ Charter และข้อตกลงที่เกี่ยวข้อง กิจกรรมเฉพาะรายเริ่มเมื่อมีขอบเขตและค่าใช้จ่ายที่ตกลงแล้ว

09 · OUTCOME EVIDENCE

วัดผลจากสิ่งที่เกิดขึ้นจริง

ฐานเครือข่าย
จำนวนสมัครและคัดเลือก ความครอบคลุมสาขาและพื้นที่ ข้อมูลที่ครบ และโปรไฟล์ที่พร้อมใช้ตามสิทธิ
ลูกค้าและพนักงาน
snapshot ครบสองด้าน แผนที่มีผู้รับผิดชอบ และการปรับแนวปฏิบัติที่มีหลักฐาน แสดงกิจการที่ยังไม่มีพนักงานแยกไว้
MSME Upgrading
กิจการที่มีแผน กิจการที่นำไปใช้ และผลก่อน–หลังที่เทียบเคียงกัน เช่น เวลาทำใบเสนอราคา ความผิดพลาดของคำสั่งซื้อ หรือการส่งมอบตรงเวลา
โอกาสตลาด
ความต้องการซื้อที่ยืนยัน โปรไฟล์พร้อมเสนอ การแนะนำที่ได้รับอนุญาต การประชุมจริง การขึ้นทะเบียน RFQ ข้อเสนอ และคำสั่งซื้อ แยกสองช่องทาง
ผลทางเศรษฐกิจ
มูลค่าคำสั่งซื้อหรือสัญญา แยกจากรายได้ที่รับจริง รายงานระดับรวมเฉพาะข้อมูลที่ได้รับอนุญาต
คุณภาพเครือข่าย
การเข้าร่วมและ feedback ความสนใจต่ออายุ ประเด็นร้องเรียนและผลแก้ไขแยกลูกค้า–พนักงาน โดยไม่เปิดเผยผู้ร้อง

แต่ละโอกาสทางการค้าต้องมีรหัสเดียวและบันทึกวันที่ ช่องทาง สถานะ ผู้รับผิดชอบ หลักฐาน และสิทธิการใช้ข้อมูล เพื่อไม่ให้นับซ้ำ การส่งโปรไฟล์ การประชุม ข้อเสนอ และสัญญาเป็นคนละขั้นของโอกาสเดียวกัน

จำนวนผู้เข้าอบรมหรือโลโก้เป็นข้อมูลกิจกรรม ผลการยกระดับต้องพิจารณาการนำไปใช้และความเปลี่ยนแปลงจากข้อมูลที่เทียบเคียงกัน หากยังมีข้อมูลไม่พอให้รายงานตามนั้น ไม่ตีความยอดขายทั้งหมดว่าเกิดจากเครือข่าย

10 · GOVERNANCE

ผู้รับผิดชอบและการพัฒนาระยะถัดไป

ผู้ดำเนินงานและฝ่ายเลขานุการ
Pride Ready Asia Co., Ltd. รับผิดชอบการประสานงาน การรับสมัคร เครื่องมือ ข้อมูล รายงาน และโอกาสตลาด สัญญาและใบเสนอราคาบริการเฉพาะรายออกโดยบริษัท
Advisory Circle ที่เสนอ
เชิญ 5–9 คนจากธุรกิจ ชุมชน วิชาการ ตลาด และการพัฒนาจุดหมายปลายทาง ให้คำแนะนำในนามบุคคล เว้นแต่มีหนังสือยืนยันบทบาทจากองค์กร
การคัดเลือก
พิจารณาความเกี่ยวข้อง ผู้ประสานงาน หลักฐานลูกค้าและพนักงาน ความหลากหลายของสาขา พื้นที่และขนาด และโอกาสเรียนรู้ร่วมกัน ข้อมูลด้านใดยังไม่ครบให้ขอเพิ่มก่อนตัดสิน
การมีส่วนร่วมและความขัดแย้ง
รับความเห็นผ่าน roundtable และแบบสำรวจ ผู้พิจารณาเปิดเผยผลประโยชน์ทับซ้อนและงดตัดสินกรณีมีส่วนได้เสียโดยตรง การร่วมเครือข่ายไม่ให้สิทธิบริหารหรือหุ้นในบริษัท
การรับเรื่องและทบทวนสถานะ
แนวทางที่เสนอคือรับเรื่องอย่างเป็นความลับ ตรวจข้อเท็จจริง ให้ผู้เกี่ยวข้องชี้แจง บันทึกเหตุผลและมาตรการแก้ไข พร้อมช่องทางขอทบทวนตามกระบวนการที่ประกาศก่อนรับสมาชิก

รูปแบบสมาชิกที่จะทดสอบหลังระยะทดลอง

Network Member
ข้อมูล กิจกรรม และชุมชนวิชาชีพ
Readiness Member
ประเมินช่องว่างและแผนพัฒนาสินค้า บริการ ระบบงาน ลูกค้าและพนักงาน
Market Access Member
ข้อมูล สินค้า ราคา กำลังส่งมอบ และผู้ประสานงานพร้อมพิจารณาตามโอกาสซื้อ
Strategic Member
สนับสนุน cohort งานวิจัย หรือโครงการระดับอุตสาหกรรม

ชื่อระดับสมาชิกเป็นชื่อสำหรับทดสอบ ยังไม่ใช่ระดับรับรองหรือราคาแพ็กเกจที่ประกาศใช้ ทุกระดับใช้ข้อกำหนดลูกค้าและพนักงานเดียวกัน โดยรับ feedback และพิจารณาความสนใจชำระเงินก่อนกำหนดราคา

การพิจารณาจัดตั้งสมาคมในอนาคตจะเริ่มเมื่อมีฐานสมาชิก active ประมาณ 30–50 ราย ความต้องการตัวแทนร่วม ผู้พร้อมดูแลงานกรรมการและการเงิน รายได้ประจำเพียงพอ และเหตุผลที่โครงสร้างสมาชิกเหมาะสมกว่าเดิม โดยไม่ถือว่าจำนวนสมาชิกเพียงอย่างเดียวทำให้จัดตั้งสมาคมแล้ว

11 · DATA & RIGHTS

ข้อมูลที่สมาชิกเลือกใช้และเลือกเผยแพร่

  • แยกข้อมูลรับสมัครและบริหารสมาชิก ข้อมูลพัฒนา ข้อมูลสาธารณะ และข้อมูลเสนอผู้ซื้อ พร้อมระบุผู้เข้าถึงตามงาน
  • สถานะ LGBTQ+-owned เป็นข้อมูลสมัครใจ โดยเลือกการใช้ภายในและการเผยแพร่แยกกัน ไม่ขอข้อมูลอัตลักษณ์ของลูกค้าหรือพนักงาน
  • ชื่อ โลโก้ ภาพ คำกล่าว และโปรไฟล์รายกิจการต้องได้รับอนุญาตตามขอบเขตก่อนเผยแพร่ สมาชิกได้ตรวจทานข้อมูลของตน
  • รายงานสาธารณะใช้ข้อมูลรวมและหลีกเลี่ยงกลุ่มขนาดเล็กที่ระบุตัวบุคคลหรือเปิดเผยความลับทางการค้าได้
  • ก่อนเก็บข้อมูลสมาชิกเพิ่มเติม จะระบุวัตถุประสงค์ ฐานการประมวลผล ผู้ประมวลผล ระยะเวลาเก็บ และช่องทางใช้สิทธิไว้ใน privacy notice
  • สมาชิกสามารถขอแก้ไข สอบถามการใช้ข้อมูล หรือถอนความยินยอมต่อการเผยแพร่ผ่านช่องทางที่ประกาศ โดยมีการแจ้งผลและขอบเขตที่ดำเนินการได้

การออกแบบการเก็บข้อมูลและสัญญาสมาชิกจะตรวจด้าน PDPA ก่อนเปิดรับข้อมูลจริง ระบบข้อมูลหรือ feedback ผ่าน QueerHere และกิจกรรม Silom Queer Inclusive Living Lab จะเชื่อมใช้งานเฉพาะส่วนที่มีขอบเขตและสิทธิการใช้ข้อมูลชัดเจน

อ่านแนวทางการใช้ข้อมูลของโครงการ

12 · REFERENCES

แนวคิดและแหล่งอ้างอิง

การออกแบบใช้ตัวอย่างเครือข่ายธุรกิจและบริการพัฒนาศักยภาพเป็นแนวคิดเทียบเคียง ไม่ใช่การอ้างสังกัด ความร่วมมือ หรือการรับรองจากองค์กรต้นแบบ

  • ILO Global Business and Disability Network — Thailand network launch, 28 April 2026

    ตัวอย่างเครือข่ายที่ Steps ริเริ่มร่วมกับ ILO GBDN และพัฒนาการเรียนรู้ เครื่องมือ และกิจกรรมสำหรับสมาชิก

  • ILO GBDN — Member directory

    ใช้อ้างอิงสถานะของ Thailand Business and Disability Network ในรายชื่อเครือข่าย

  • Steps — Inclusion Consulting

    ตัวอย่างการประเมิน ทบทวนกระบวนการ และพัฒนาทีมตามความต้องการขององค์กร

  • NGLCC — Certification · Programs & Initiatives

    ใช้ประกอบการแยกการรับรองออกจากงานพัฒนาศักยภาพ ต้องตรวจเกณฑ์และสิทธิของกิจการไทยเป็นรายโครงการก่อนเข้าร่วม

กรอบเนื้อหา: Founding Pack 2026 ฉบับ 0.1 · 20 กันยายน 2569

เริ่มจากธุรกิจของคุณ

บอกเราว่าคุณทำธุรกิจอะไร ให้บริการที่ไหน และอยากพัฒนาเรื่องใด ทีม Pride Ready Asia จะติดต่อเพื่อหารือความเหมาะสมและขั้นตอนต่อไป

แสดงความสนใจเข้าร่วม